Page 186 - 权五石会长的人生随笔 C03
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系统及线下建设完成
从一名员工开始,员工数量增长到一百人左右,这个过程中,产生了大量的
人力成本。
每月平均花费约4.5亿韩元用于约100名员工的工资、各种水电费、分支机构
运营的活动费用以及杂项费用。
该公司稳步成长为每月成本约4.5亿韩元的公司,如果仅用这笔钱来估算,
两年后将达到约100亿韩元,或者低估计为6至70亿韩元。
此外,仅建筑物的价格就为50亿韩元, 12万坪横城培训中心的市场价格为
20亿韩元,仁川大楼的市场价格为20亿韩元,以及技术开发费用等其他费
用,计算机设施和广播设施将足以达到20亿韩元。
仅数十场活动的费用就为10亿韩元,但仅通过众多活动对人们进行GOB业务
的教育,仅资产就约为16至180亿韩元。
如果算上GOB员工的劳动力成本,这是一种无形资产,那就是一笔更大的
资产。
6000人每月只需支付100万韩元的工资, GOB也是一家每月可以节省60亿
韩元劳动力成本的公司。
只努力工作一年
约720亿韩元
劳动力成本可以降低
这就是GOB的大
它是一种资产,
以领导者为中心
紧密地包装
这份信仰的遗产
这是一笔巨大的财富。
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