Page 186 - 权五石会长的人生随笔 C03
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系统及线下建设完成



                从一名员工开始,员工数量增长到一百人左右,这个过程中,产生了大量的

                人力成本。
                每月平均花费约4.5亿韩元用于约100名员工的工资、各种水电费、分支机构

                运营的活动费用以及杂项费用。

                该公司稳步成长为每月成本约4.5亿韩元的公司,如果仅用这笔钱来估算,
                两年后将达到约100亿韩元,或者低估计为6至70亿韩元。

                此外,仅建筑物的价格就为50亿韩元,  12万坪横城培训中心的市场价格为

                20亿韩元,仁川大楼的市场价格为20亿韩元,以及技术开发费用等其他费
                用,计算机设施和广播设施将足以达到20亿韩元。

                仅数十场活动的费用就为10亿韩元,但仅通过众多活动对人们进行GOB业务

                的教育,仅资产就约为16至180亿韩元。


                 如果算上GOB员工的劳动力成本,这是一种无形资产,那就是一笔更大的
                资产。

                6000人每月只需支付100万韩元的工资,  GOB也是一家每月可以节省60亿

                韩元劳动力成本的公司。


                只努力工作一年
                约720亿韩元

                劳动力成本可以降低

                这就是GOB的大
                它是一种资产,

                以领导者为中心

                紧密地包装
                这份信仰的遗产

                这是一笔巨大的财富。











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