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Un producteur est comme sa vie , comme son sang, et si le moi s'effondre, tous les liens
scolaires et de sang s'effondreront .
C'est pourquoi ils n'ont d'autre choix que de risquer leur vie si quelqu'un vend les produ
its qu'ils ont fabriqués .
Ainsi, si vous accédez à une plateforme qui vend vos produits et que plus la plateforme
vend, vous pouvez continuer à augmenter le nombre de vos employés, et plus vous le fa
ites, plus vous devenez fidèle .
Si le produit n'est pas vendu sur la plateforme, le propriétaire échouera et les employés
échoueront également, de sorte que le propriétaire pourra faire davantage de réclamati
ons auprès des employés et refléter davantage ces politiques sur les employés .
Ainsi, à cet égard, les consommateurs productifs n’ont d’autre choix que de devenir fid
èles à 100 % et , lorsque cela se produit, ils deviennent tous des consommateurs et n’on
t d’autre choix que de coopérer .
C'est pourquoi les consommateurs productifs n'ont d'autre choix que d'être fidèles à
100 % , 200 % ou 300 % .
Si vous capturez bien le producteur, vous pouvez utiliser toutes les performances de ce
producteur , utiliser tous les employés de ce producteur , et tous les investisseurs qui o
nt investi dans l'usine de ce producteur peuvent utiliser toutes les performances , donc
ce pouvoir est un. développement puissant .
C'est ce qu'est un consommateur productif , alors pourquoi aborder cela en tant que co
nsommateur ?
Le but est de produire des biens, mais toutes les personnes impliquées dans la producti
on consomment . Tout le monde doit manger, s'habiller et s'habiller .
Dans ce cas, il est utilisé par le consommateur productif qui joue le rôle de ce consomm
ateur .
Les consommateurs n’ont finalement d’autre choix que de s’impliquer dans la productio
n et deviennent des consommateurs actifs .
J'ai donc écrit ceci en 1995 avec le terme Productive Consumer .
Aussi, ce qu’on appelle un vendeur, c’est ce que veut le vendeur .
QR
Un vendeur doit avoir beaucoup à vendre .
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