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Construction du système et hors ligne terminée

En commençant par un employé, le nombre d'employés est passé à environ 100 ,
ce qui a entraîné de nombreux coûts de main-d'œuvre .

En moyenne, environ 450 millions de wons étaient dépensés par mois pour les sal
aires d' une centaine d'employés , diverses factures de services publics , les frais d'
événements pour le fonctionnement des succursales et diverses dépenses .

L'entreprise s'est développée de manière constante pour devenir une entreprise q
ui coûte environ 450 millions de won par mois, et si vous estimez cet argent
uniquement, ce sera environ 10 milliards de won dans deux ans , ou 6 à 7 milliards

de won selon une estimation basse .
En outre, le prix du bâtiment à lui seul est de 5 milliards de won , le prix du march

é du centre de formation Hoengseong de 120 000 pyeong est de 2 milliards de wo
n , le prix du marché du bâtiment d'Incheon est de 2 milliards de won et d'autres c
oûts tels que les coûts de développement technologique, les installations informat
iques et les installations de radiodiffusion suffiront à s'élever à 2 milliards de won .

s'élève à lui seul à 1 milliard de won , rien qu'en informant les gens sur les activité
s du gouvernement du Bangladesh à travers de nombreux événements , les actifs
à eux seuls s'élèveraient à environ 16 à 18 milliards de won .

Si vous calculez les coûts de main-d'œuvre des employés du GOB , qui sont des ac
tifs incorporels, il existe un actif encore plus important .
6 000 personnes travaillent en payant seulement 1 million de won par mois, GOB

est une entreprise qui peut économiser 6 milliards de won en coûts de main-
d'œuvre mensuels .

seulement un an , vous po
uvez réduire les coûts de

main-d'œuvre d' environ

72 milliards de won, ce qui

est le plus grand atout du

gouvernement du Banglad

esh , et cet héritage de foi

fermement uni autour du l

eader est un très grand ato

ut .

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