Page 40 - KOS ESSAY Fra 4th

Etwas aus dem Nichts erschaffen .

Finanzielle Situation des Unternehmens ( Giga's finanzielle Ausgangssituation )

2008 ~ 2021 _

• Beginnen Sie mit einem Kapital von • 142 Patente und Urheberrechte
14.700 Won ( KRW ) , kein Kapital
• Kein Techniker haben • 52 Lösungen abgeschlossen
• Keine • 10 Systeme fertiggestellt
• keine Lösung ändere nichts am Sein • 32 Geschäftsmodelle verifiziert
• kein System Verifizierung abgeschl
• Kein Geschäftsmodell ossen
• Keine Plattform
• Keine Führungskräfte oder Mitarbeiter
• Leidenschaft für das Geschäft Bereit, ernsthaft mit dem Gesc
( 2008 als privates Unternehmen mit d
em Namen „ Seokchun “ gegründet ) häft zu beginnen

Zusammenbruch von GOB lebte ich in einer Welt voller Ekstase . Und dann wurde mir klar . „ Für
mich ist das Hybridkartengeschäft sowohl ein Traum als auch eine Mission .“
Also beschloss ich, es noch einmal zu versuchen, aber ich hatte kein Geld und das System war v
erloren, also musste ich es neu erstellen . Es gab keine Patente oder Urheberrechte und es gab

keine Lösungen , Systeme oder Plattformen . Darüber hinaus gab es keine einzige Person, die die
ses Projekt gemeinsam durchführen wollte . Ich dachte, das sei es, was es bedeutet, völlig zu Bod

en zu gehen . ' Gute Nacht . Es ist entweder Tod oder Zerstörung . Wenn dieses Geschäft nicht fu
nktioniert, werde ich sterben .' Ich startete mein Unternehmen mit der Entschlossenheit, dies zu t
un , und erwirtschaftete 15 Jahre lang einen monatlichen Gewinn, um die Büromiete , die Gehälter
des allgemeinen Personals sowie alle Kosten und Betriebsausgaben für das technische Personal

des Forschungslabors zu bezahlen. Nachdem ich viele Schwierigkeiten durchgemacht hatte , hab
e ich entwickelte 142 Patente und Urheberrechte , 52 Lösungen und 10 Systeme , Wir haben za

hlreiche Geschäftsmodelle erstellt und eine numerische Domäne ( Ressourcenintegrationsplattfor
m ) entwickelt , um diese zu enthalten . Alle Vorbereitungen sind abgeschlossen . Jetzt bleibt nur
noch die zweite Herausforderung .

Ich fange immer von unten an und alles ist fertig . „ Was machen Sie mit Ihrem Geld ? Warum inv
estieren Sie es nicht einmal ? “ Ich möchte das sagen, aber wird mir wirklich jemand glauben ? U
nd da man auch bei Investitionen vor Beginn kugelsichere Westen tragen muss, muss man sich d

arüber im Klaren sein, welchen Schaden man bei einem Scheitern des Unternehmens erleiden ka
nn. „ Lesen Sie vor einer Investition unbedingt die Vorabinformation über Nachteile für Unterneh
QR mer .“ Ich würde gerne sagen .

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