Page 310 - Webbook_ire_01

Ina theannta sin , ceadaíodh d'infheisteoirí a bheith páirteach go díreach
i bhfoirm brabús a bhaint as feidhmíocht amháin gan baint a bheith acu lei
s an mbainistíocht .
Sin an fáth a d'fhorbair muid bealach chun brabúis na hoibre crua a bhailiú

agus iad a roinnt . Ba é sin an bhainistíocht a bhí bunaithe ar fheidhmíoc
ht .

Roinneadh na brabúis as a n-iarrachtaí lena gcearta féin, gan baint ar bit
h leis an mbainistíocht, ar gach ceann agus ríomhtar iad ar an modh seo
a leanas .

Déantar na brabúis a thuilltear trí iarrachtaí gach oibreora gnó a chomhai
reamh mar bhrabúis iomlána , .
Ríomhtar é seo mar 1 bainisteoir gníomhaireachta , 10 dáileoirí , agus
30 bainisteoir brainse .
Má chuireann tú iad go léir le chéile agus má dhéanann tú tagairt dóibh go
léir mar ghníomhaireachtaí, gheobhaidh tú líon iomlán na mball .
Tá 10,000 duine , 13,000 duine , agus 15,000 duine .
Má chuireann tú é seo leis an mbrabús iomlán agus má roinneann tú é, tioc

faidh scair duine amháin amach .
Glac scair an duine sin agus déan brabús do bhainisteoir na gníomhaireac
hta ,
Ina theannta sin, roinneadh cinn 10 duine chun tairbhe don dáileoir ,
Roinntear sciar 30 duine agus tugtar don bhrainse ,,,,
Cuireadh modh chun gach brabús a roinnt i bhfeidhm .

bille STO atá á phlé faoi láthair .
Cuireadh an modh seo i bhfeidhm i 1992 .
Toisc gur thosaigh muid ró-luath , bhí easpa tuisceana ann , agus bhí sé
deacair daoine a thuiscint .
Bhí an uile shórt torainn agus gach saghas mionnú ann, agus bhí mé an-t
rína chéile .

Ina measc , chruthaigh mé comharchumann .

Comharchumainn táirgeora , comharchumainn díoltóra , comharchumainn t
omhaltóirí .
Ag an am sin, ní raibh coincheap na comharchumann féin ann agus ní bhf
uarthas an bhrí atá leis .
Dúirt mé , ' Ní féidir é a dhéanamh linn féin .
Leagadh béim air .
Mar sin, chuireamar tús le poiblíocht a dhéanamh ar an bhfáth go bhfuil s

é tairbheach é a dhéanamh i gcomhpháirt agus mholamar é a chleachtadh l
e chéile .
QR

310