Page 14 - 権五石会長の人生のエッセイ J02
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すべてのことは私の主導の下でこれを行うことができ、これで私はホームレス、
大人を助けること、何千人を助け、何万人もの人々を助けることを200人の別の
従業員を採用することで仕事を終えることができました。
これが私が社会のためにやった最初のやりがいのあることでした。
その仕事をしながら崩れていく大韓民国を眺めることになったし、
これを解決する方法を探すようになりました。
それで作った会社がジオビ(GOB)とは会社だった。
このジオビ(GOB)を通して今崩れていく人々が再び起きることを望む心に導
いてきたのだ。
これが団体とこういうものが交感を成し遂げるように、団体とビジネス、団体と
また交集合を生み出す、利益の交集合を見つけるそのような単草となり、、、、
後日ジオビ(GOB)すると最低価格、また再購入、そして積立、そして会員、
消費者の価値、この4つを創造することになった。
そして世界百科事典にハイブリッドカード(Hybrid Card)というものを作るこ
とになったきっかけとなったものであり、協同組合、プロシューマー、STOを作
ることになったのだ。
団体生活すれば、私には個人生活は慣れていないが、団体生活はとても楽だ。
そこで韓国体育指導者総連合会のために30年という歳月を生きてみると、そん
な奉仕活動実績が認められ、政府を理解させることになった。
それ また「オリンピックを行ってワールドカップを行うことが重要なのではな
く、国民にスポーツをさせなければならない」ということを国を理解させるのに
すべての情熱をかけさせた。
健民育成。
国民が健康であることが重要なものであり、選手メダルをもう一つ選ぶことが重
要ではないことを強調した。
メダル一つを拾うためにどれだけ多くの選手が授業を全閉して一人残り、何人か
の人々こそ成功してメダルも取って生きることができるが、
良い時代の運動で生きて何も学んだことなく出てきていじめになって、組織暴力
杯になるこのような悪循環を経験するのを見た。
私は政府を説得し始め、それを理解して、
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全国のスポーツセンターが必要だということを力説した。
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