Page 138 - 権五石会長の人生のエッセイ J03

私はこのSTO法案のように株式を与えずに自分が努力するようになれば

総販、代理店、支社、こういう形の資格を与えてそこで自分が頑張って

共同で稼いだ利益を分けることができるように株式がなくても収益に対し
てのみ適用ができるようにするこのような制度だ。

これが今日STO法案で似たものだ。

経営には関与せず、売上の営業利益に関与する自分の
努力についてそれを価値にするのですが、これを私は作ることになったの

です。

それを獲得金、ハイブリッドと言ってマイレージ、ポイント、割引、獲得

とする制度を作って努力したことをこんなポイントで計算して電子トーク
ンのように、同様にポイント獲得を通じて私が使うカードに使う

金額の一定額を使えるようにこれを作ってくれるこのような制度で事業を

させながら、私はこれで事業を導いていった。

そうする制度を作り出し、結局はSTO法案であり、協同組合です。
それから3,700人、6,300人こうしてのみ人の事業者を作り出して

事業を進めたのだ。

この中で本当に一生懸命働いたので、会社はマッチングを長くすることが
でき、会社はますます大きく発展することができた。

そこで会社は江原道横城に12万坪の土地を買い、また江東区庁電鉄駅1番

出口前に五城ビル、私の名前を付けた五城ビルを買い、

また仁川にあるビルを買い、そして京畿道光州に8万の物流センターを建
て、そして、カードシステムを構築することになったのだ。

本当に想像しにくいほど頑張り、その結果が本当に誰も驚くほど成長し始

めた。最初にこの事業を企画する時、私は市場を回りながらどうすれば難
しい人々を生かすことができるのか、なんと企画するのにも 4年かかった。

それで見つけたのがまさに世界初のハイブリッドカードであり、マイレー

ジ、ポイント、割引、積立ということを世界初に作り出すことになった。

それまでもすべてがある家に10回行けば一度削ってくれ、何度来たら何を
与えて恩恵を与え、こういうほどホテルのメンバーシップくらいが果たし
QR
た。

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