Page 225 - 権五石会長の人生のエッセイ J04

営業方式には王道がない。

営業方法

そして営業費用がかからず、むしろその費用を受けながらインフラとエージェン

シーを作らせたのがまさに研究所の技術開発の効力だった。ギガ技術の最大の利
点は、時間が経つにつれて従業員の数が増え、従業員の数が増えるにつれて従業

員人件費はもちろん、営業社員の人件費さえ持たないということにその魅力があ

り、販売員が増えれば増えるほどギガの資産また増えるということに醍醐味があ
り、協力業者が増えると増えるほど付加収益が増えるというのが最大の利点だ。

ある程度基本だけ投資して維持になって活性化だけができれば千年、万年が経っ

ても滅びない企業がギガで、そのどんな事業も消えないようにできるビジネスが

まさにギガ永久事業だ。
ギガでは、他の企業とは異なり、技術、商品、販売、販売など 何でも閉回路は

使用せずオープン型に進む。 XYの進行方式だ。お金を稼ぐすべての方法は同じ

です。通信販売、訪問販売、フランチャイズ販売 等とすべて同じであり、ギガ
が開発したすべての販売方式もすべて同じである。生産者は商品を作り、売り手

は商品を売り、消費者は商品を消費するのだ。違いがあれば、利便性、楽しさ、

やりがい、利益というマニュアルを適切に混ぜてみんなが簡単で便利に物を売り

込めるようにしたというだけが格別で、また共有と分け合ったソースを使ったと
いうことが違う。

何よりも重要なのが、まさに個別に単レタス権限を与えて事業をさせ、それに応

じた利益を与える方式だ。私がやっているのはとても小さいですが、他人がやる
のはとても大きいです。これは単にレタスだけです 醍醐味で、世界どこで売れ

ても私が単独で供給したものなので、私が指定した商品が販売されれば私はそれ

に対する収益を独占的に受け取る。これが最も重要です。

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