Page 371 - Webbook_lat_01

Producents ir kā viņa vai viņas dzīve , kā viņa asinis, un, ja es sabrūk, sa

bruks visas skolas un asins saites .

Tāpēc viņiem nekas cits neatliek, kā riskēt ar savu dzīvību, ja kāds pārdo

d viņu ražotos produktus .
Tātad, ja dodaties uz platformu, kas pārdod jūsu produktus, un jo vairāk

platforma pārdod, varat turpināt palielināt savu darbinieku skaitu, un, jo v

airāk jūs to darāt, jo lojālāks kļūsit .

Ja produkts netiek pārdots platformā, īpašnieks un darbinieki arī cietīs ne

veiksmi, tāpēc īpašnieks var iesniegt darbiniekiem vairāk pretenziju un v

airāk atspoguļot šīs politikas darbiniekiem .

Tāpēc šajā ziņā produktīvajiem patērētājiem nav citas izvēles, kā vien kļūt

100% lojāliem , un, kad tas notiek, viņi visi kļūst par patērētājiem, un viņi

em nav citas izvēles, kā vien sadarboties .

Tāpēc produktīviem patērētājiem nav citas izvēles kā 100%, 200 % vai

300% lojalitāte .

Ja jūs labi noķerat ražotāju, varat izmantot visu ražotāja veiktspēju , izma

ntot visus ražotāja darbiniekus , un visi investori, kas ieguldījuši ražotāja

rūpnīcā, var izmantot visu veiktspēju , tāpēc šī jauda ir a spēcīga attīstība .

Tāds ir produktīvs patērētājs , tāpēc kāpēc tam pieiet kā patērētājam ?

Mērķis ir ražot preces, bet visi ražošanā iesaistītie patērē . Ikvienam ir jā

ēd, jāvalkā un jāvalkā drēbes .

Tādā gadījumā to izmanto produktīvais patērētājs, kurš spēlē šī patērētāja

lomu .

Patērētājiem galu galā nav citas izvēles, kā vien iesaistīties ražošanā, un v

iņi kļūst par aktīviem patērētājiem .

Tāpēc es to uzrakstīju 1995. gadā ar terminu Produktīvs patērētājs .

Arī tas, ko sauc par pārdevēju, ir tas, ko pārdevējs vēlas .

Pārdevējam ir jābūt daudz ko pārdot . QR

371