Page 379 - Webbook_lat_01
P. 379

ESG, "Vides" vide un " Sociālā" socializācija un

                                       ' Pārvaldības pārvaldības struktūra .




           Citiem vārdiem sakot, pat ja nav tiešas attiecības ar sociālajām attiecībām “vide”, mēs
           attīstīsim savu nozari, lai padarītu vidi skaistu ,

           Ja mēs nesargāsim dabu, kad tā kļūst tukša un kad līst lietus ,

           Ja mēs to nespēsim pieņemt, visā pasaulē būs plūdi un slimības .

           Tāpēc tas nozīmē, ka tie ir savienoti kopā .



           Un “sociālais” nozīmē, ka mēs dzīvojam kopā .

           Āfrikā, kaut kur Korejā, Ķīnā utt. , Tā izplatīsies pa visu pasauli, tāpēc tagad mums ir jādzī

           vo, domājot par sabiedrību . Manā labā sociālā ietekme ir kļuvusi par vīrusu ,,,,



           Iedomājietiesceļotpapasauli! Iedomājieties,ciktasbūs atalgojošiunlaimīgi!



           “Pārvaldības” pārvaldības struktūra ir uzņēmējdarbības veids, kas tiek vadīts bez skol

           as , reģionālām vai asinssaitēm , ir leģitīms un objektīvs un ir labs uzņēmums, kam ir pozit

           īva ietekme uz šo sabiedrību . Šāda veida uzņēmējdarbība ir nepieciešama . un tikai tādā v
           eidā var sasniegt šīs sabiedrības labumu kā uzņēmums .

           Tāpēc tā ir pārvaldība .



           Ar savu izveidoto organizāciju un uzņēmumu starpniecību esmu iesaistījies vides biznesā

           jau ilgu laiku , tāpēc esmu piedalījies daudzās vides aizsardzības kustībās , un tikmēr esm

           u piedalījies daudzās organizācijās , tāpēc ESG, nekad neesmu izmantojis skolu. , izcelsm

           e vai asins saites uzņēmumā tika uzsvērta un īstenota pārvaldības struktūra .

           No šīs perspektīvas es jau esmu bijis aktīvs kā ESG kustības dibinātājs kopš 1992. gada .



           Tātad sabiedrībai ir svarīgas šādas trīs lietas .

           Pirmkārt, mums ir jādomā par dabu.
           Jums ir jādomā par otro personu


           Treškārt, tai jābūt ilgtspējīgai, dzīvojot kopā .




                                                                                                               QR




                                                          379
   374   375   376   377   378   379   380   381   382   383   384