Page 371 - Webbook_ned_01

Een producent is als zijn of haar leven , als zijn of haar bloed, en als het

zelf instort, zullen alle school- en bloedbanden instorten .

Daarom hebben ze geen andere keuze dan hun leven te riskeren als iema
nd de producten verkoopt die ze hebben gemaakt .

Dus als u naar een platform gaat dat uw producten verkoopt en hoe mee
r het platform verkoopt, kunt u het aantal medewerkers blijven vergrote

n, en hoe meer u dat doet, hoe loyaler u wordt .
Als het product niet op het platform wordt verkocht, zal de eigenaar fale

n en zullen de werknemers ook falen, zodat de eigenaar meer claims kan
indienen bij de werknemers en meer van dit beleid op de werknemers

kan weerspiegelen .

Dus in dit opzicht hebben productieve consumenten geen andere keuze da
n 100% loyaal te worden , en als dat gebeurt, worden ze allemaal consu

menten en hebben ze geen andere keuze dan samen te werken .

Daarom hebben productieve consumenten geen andere keuze dan 100%,
200 % of 300% loyaliteit te hebben .

Als je de producent goed betrapt, kun je alle prestaties van de producen

t gebruiken , alle werknemers gebruiken die de producent heeft , en alle
investeerders die in de fabriek van die producent hebben geïnvesteerd,

kunnen alle prestaties gebruiken , dus die macht is een krachtige ontwik
keling .

Dat is wat een productieve consument is , dus waarom zou je dit als con

sument benaderen ?
Het doel is om goederen te produceren, maar iedereen die bij de product
ie betrokken is, consumeert . Iedereen moet eten, dragen en kleding dra

gen .

In dat geval wordt het gebruikt door de productieve consument die de ro

l van deze consument vervult .

Consumenten hebben uiteindelijk geen andere keus dan betrokken te rak

en bij de productie, en zij worden actieve consumenten .
Ik schreef dit dus in 1995 met de term Productieve Consument .

Wat een verkoper wordt genoemd, is ook wat de verkoper wil .

Een verkoper moet veel te verkopen hebben . QR

371