Page 110 - Webbook_ned_03

van het door iedereen uitgegeven bedrag 10% werd gespaard .

10% werd beheerd als korting .
De reserve van 10% wordt verdeeld onder franchisenemers , verko
pers en bedrijven op basis van de inspanning en positie die zij hebb

en geleverd.
Het maakte het mogelijk de winsten gelijkelijk te verdelen volgens
de graad .
Dit is de eerste coöperatie van Korea en heeft gezamenlijke inkoop

en gezamenlijke distributie.
Het was het voordeel van ‘delen en delen’ .

Toen ik het destijds over gedeelde belangen had: “Is dit communis
me ?” Doen

Er waren veel mensen die sarcastisch zeiden: “Dat bedrijf zal nooit
slagen .” Er waren nogal wat mensen .
Het is mij echter duidelijk dat dit bedrijf een levensvatbaar bedrijf i

s, en door te delen heb ik liefde getoond aan meer dan 6.000 franchi
senemers, meer dan 130.000 consumenten en 1.034 investeerders .
Maar ik moest een zeer hoge prijs betalen .
Iedereen begrijpt het nu goed, maar destijds ontbrak het aan begrip .

Ik haat mensen die ongeduldig zijn omdat hun zaken vertraging oplo
pen.
Ik heb pijnlijke dagen moeten doormaken .

Omdat het de eerste ter wereld is, is er geen maatschappelijk bewu
stzijn en is er geen cultuur ontstaan.
Hoe belangrijk is het om een nieuwe cultuur te creëren en mensen d

e situatie te laten begrijpen?
Ik heb heel goed geleerd dat het een moeilijke taak was .
Maar het kan hier niet eindigen .
Zelfs als mijn hele lichaam kapot gaat , zelfs als het mij niet lukt

Ik hoop dat mijn nakomelingen slagen in dit bedrijf ,
dat ons land G1 wordt en dat Korea het meest welvarende land ter
wereld wordt . Om zo’n betekenisvol werk te kunnen doen, besloot

ik mijn leven als hoofd van het bedrijf te riskeren .
Zolang mijn intentie duidelijk is en mijn wil er is , zelfs als er obstak
els en obstakels zijn,
Het bedrijf was niet meer te stoppen .

Totdat een rechter ten onrechte oordeelt dat het om een niet-winstg

QR evende onderneming gaat.
De zaken gingen door .

110