Page 138 - Webbook_ned_03
P. 138

dit STO- wetsvoorstel geef ik geen aandelen, maar als je je best do
                  et,
                  Distributeur , bureau , filiaal etc. krijgen dit soort kwalificaties en da
                  ar werk je hard aan.
                  Dit is een systeem dat het mogelijk maakt om het zelfs zonder aand
                  elen alleen op winsten toe te passen, zodat gezamenlijk verdiende w
                  insten kunnen worden gedeeld .

                  Dit is vergelijkbaar met de huidige STO- wetgeving .
                  De persoon die niet betrokken is bij het management, maar wel betr
                  okken is bij de operationele winst uit de verkoop
                  Het gaat erom dat inspanning de moeite waard is , en dit is wat ik h
                  eb gecreëerd .

                  Het heet
                  We hebben hard gewerkt om een systeem te creëren dat deze punte
                  n berekent en ze gebruikt op de kaarten die we gebruiken, zoals ele
                  ktronische tokens , door punten te verzamelen.
                  Ik leidde het bedrijf met dit systeem, waarmee mensen een bepaald
                  bedrag kunnen uitgeven .

                  Door een dergelijk systeem te creëren, kwamen we terecht bij de
                  STO- wet en coöperaties .
                  Tegelijkertijd creëerden 3.700 mensen , 6.300 mensen, enz. 10.000

                  ondernemers.
                  De zaak werd uitgevoerd .
                  Dankzij ons harde werk kon het bedrijf groeien en steeds groter wo
                  rden .

                  Dus kocht het bedrijf 120.000 pyeong grond in Hoengseong, Gangw
                  on-do , en kocht ook het Ohseong-gebouw voor uitgang 1 van het
                  Gangdong-gu Office-metrostation , en het naar mij vernoemde Ohs
                  eong-gebouw .
                  Ze kochten ook een gebouw in Incheon , bouwden een logistiek cent
                  rum met 80.000 eenheden in Gwangju , Gyeonggi-do , en zetten ee
                  n kaartsysteem op .

                  Ik werkte zo hard dat het moeilijk voor te stellen was, en het result
                  aat was dat ik begon te groeien op een manier die iedereen echt ver
                  raste . Toen ik dit project voor het eerst begon te plannen, ging ik
                  de markt rond en dacht na over hoe ik mensen in nood kon redden.
                  Het duurde 4 jaar .

                  Wat we ontdekten was 's werelds eerste hybride kaart , en we werd
                  en de eerste ter wereld die kilometers , punten , kortingen en

                  besparingen creëerde .
                  Tot dan toe leek alles op een hotellidmaatschap, waarbij als je 10 k
      QR          eer naar een bepaald huis ging, je korting kreeg , en als je een paar
                  keer kwam, je er iets voor terug kreeg .


                                                          138
   133   134   135   136   137   138   139   140   141   142   143