Page 186 - Webbook_ned_03

Systeem- en offlineconstructie voltooid

Beginnend met één medewerker groeide het aantal medewerkers na
ar ongeveer 100 en daarbij werden veel arbeidskosten gemaakt .
Gemiddeld werd er maandelijks ongeveer 450 miljoen won uitgegev

en aan salarissen voor ongeveer 100 werknemers , diverse energie
rekeningen , evenementenkosten voor operationele brancheorganisa
ties en diverse uitgaven .
Het bedrijf is gestaag uitgegroeid tot een bedrijf dat zo'n 450

miljoen won per maand kost , en als je dat geld alleen al schat, zal h
et over twee jaar zo'n 10 miljard won zijn , of 6 tot 7 miljard won bij
een lage schatting .
Bovendien is de prijs van het gebouw alleen al 5 miljard won , de m

arktprijs van het 120.000 pyeong Hoengseong Training Center is 2
miljard won , de marktprijs van het Incheon-gebouw is 2 miljard wo
n , en andere kosten zoals kosten voor technologische ontwikkeling,
computerfaciliteiten en omroepfaciliteiten zullen voldoende zijn om

2 miljard won te bedragen .
1 miljard won bedragen , alleen al door mensen via talloze eveneme
nten voor te lichten over de GOB- business, zouden de activa allee
n al ongeveer 16 tot 18 miljard won bedragen .

Als je de arbeidskosten van GOB- werknemers berekent , wat imm

ateriële activa zijn, is er een nog groter actief .
6.000 mensen werken door slechts 1 miljoen won per maand te beta
len, is GOB een bedrijf dat 6 miljard won aan maandelijkse
arbeidskosten kan besparen .

Als je maar
Ongeveer 72 miljard gewonnen
De arbeidskosten kunnen
worden verlaagd
Dit is GOB 's grote

Het is een aanwinst ,
gericht op de leider
strak verpakt
Deze erfenis van het geloof

Het is zo'n groot goed .

QR

186