Page 37 - Webbook_ned_06
P. 37
Voorzitter Kwon Oh-suk was van mening dat voor het succes van de
GOB-onderneming vooral een goed systeem en een groot aantal goede
klanten nodig waren, dus sloot hij zich aan bij professionele
verenigingen en nationale organisaties.
Door de handen ineen te slaan met GOB kon elke vereniging zowel de
leden als de vereniging ten goede komen door leden in staat te stellen
alles wat ze eten, dragen en gebruiken tegen lage prijzen te kopen bij
GOB, terwijl ze ook punten verzamelen elke keer dat ze de GOB Yes
Card gebruiken.
Dit systeem is hetzelfde als het huidige OK Cashback, en OK Cashback
maakte een enorme winst van 6 biljoen won.
Toen er een contract werd gesloten met de Korea Laundry Industry
Association, konden bedrijven die lid waren van de National Laundry
Industry Association, geregistreerd als Oyes Card-filialen, een hoge
respons ontvangen door het aanbrengen van speciale stickers en het
aanbieden van kortingen en besparingen aan klanten aangesloten
winkels in de buurt van de wasserettes. Zelfs als u een product gaat
kopen, is het zo gesystematiseerd dat een deel van het uitgegeven
bedrag naar de wasserette gaat, waardoor het naar voren is gekomen
als een nieuw soort accumulatiesysteem als innovatief winstmodel.
