Page 371 - Webbook_pol_01

Producent jest jak jego życie , jak jego krew, a jeśli upadnie jego jaźń, upadnie cała szk

oła i więzy krwi .
Dlatego nie mają innego wyjścia, jak tylko zaryzykować życie, jeśli ktoś sprzeda wyprod

ukowane przez nich produkty .

Jeśli więc wejdziesz na platformę, która sprzedaje Twoje produkty i im więcej platforma

będzie sprzedawać, możesz w dalszym ciągu zwiększać liczbę pracowników, a im częściej

będziesz to robić, tym bardziej staniesz się lojalny .
Jeśli produkt nie zostanie sprzedany na platformie, właściciel poniesie porażkę i pracow

nicy również, więc właściciel będzie mógł wysuwać więcej roszczeń wobec pracowni

ków i odzwierciedlać w większym stopniu te zasady na pracownikach .

W związku z tym produktywni konsumenci nie mają innego wyjścia, jak tylko stać się w

100% lojalni , a kiedy to nastąpi, wszyscy stają się konsumentami i nie mają innego wyjś
cia, jak tylko współpracować .

Dlatego produktywni konsumenci nie mają innego wyboru, jak tylko mieć 100%, 200 %

lub 300% lojalności .

Jeśli dobrze złapiesz producenta, możesz wykorzystać całą jego wydajność , wykorzy

stać wszystkich jego pracowników , a wszyscy inwestorzy, którzy zainwestowali w fabr
ykę tego producenta, mogą wykorzystać całą jego wydajność , więc to jest a potężny ro

zwój .

Oto czym jest produktywny konsument , więc po co podchodzić do tego jak do konsume

nta ?

Celem jest produkcja dóbr, ale wszyscy zaangażowani w produkcję konsumują . Każdy
musi jeść, nosić i nosić ubrania .

W takim przypadku jest on używany przez konsumenta produkcyjnego, który pełni rol

ę tego konsumenta .

Konsumenci ostatecznie nie mają innego wyjścia, jak tylko zaangażować się w produkcję

i stają się aktywnymi konsumentami .
Napisałem to w 1995 roku, używając terminu „Produktywny konsument” .

Ponadto to, co nazywa się sprzedawcą, jest tym, czego chce sprzedawca . QR

Sprzedawca musi mieć dużo do sprzedania .

371