Page 88 - Webbook_pol_02
P. 88
4. FederacjaStowarzyszeńZawodowychKorea Corporation
(NOA:KrajoweStowarzyszenieZawodów)
Powstanie i przyszły kierunek działalności
Ogólnie można na to spojrzeć dwojako .
Jedna to działalność krajowa , druga to działalność międzynarodowa .
W kraju podnosząc kwalifikacje i traktowanie specjalistów we wszystkich zawodach w k
raju , zapewniamy społeczeństwu wysokiej jakości usługi, a wzajemny rozwój osiąga
my poprzez przyjaźń i wymianę informacji pomiędzy organizacjami zawodowymi .
Odgrywa także rolę w sugerowaniu rządowi nierozstrzygniętych kwestii w drodze przes
łuchań publicznych itp.
Oprócz dążenia do rozwoju w ramach grupy funkcjonalnej ,
Zdecydowaliśmy się na płynną współpracę pomiędzy organizacjami funkcjonalnymi .
2001 roku w Międzynarodowym Centrum Konferencyjnym w Budynku 63 powstały
123 organizacje .
Obecnie organizacja rozrosła się do około 290 organizacji .
jeśli ta funkcjonalna organizacja będzie się dobrze rozwijać, może wskoczyć na pozycję je
dnej z 6 najlepszych organizacji gospodarczych w Korei .
organizacją gospodarczą 6 i organizacją kochaną przez ludzi, ludzie, którym zależy i koch
ają organizację funkcjonalną, będą musieli w przyszłości włożyć wiele wysiłku .
Pełniąc funkcję pierwszego prezesa
Dowiedziałem się i poczułem coś .
Do tej pory organizacje zawodowe podjęły niewiele działań, dlatego uczestniczy w ni
ch wiele organizacji.
Choć nie mogę tego zrobić , jestem przekonany, że jeśli w przyszłości organizacja zaczn
ie działać, może bardzo pomóc krajowi i jego mieszkańcom .
W przyszłości działalność organizacji funkcjonalnych znacznie wzrośnie pod względe
m skali i liczby działań w porównaniu do jakiejkolwiek innej organizacji w kraju .
Oczekuje się, że rozwój osiągnie znaczący poziom, a wykwalifikowani pracownicy będą o
QR
dgrywać wiele pozytywnych ról w kraju, zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie .
88
