Page 326 - Webbook_por_01

O incidente G.O.B é verdadeiramente um incidente bizarro .

é um incidente que nóo pode e nóo pode ocorrer na nossa sociedade .
Neste caso, o acusador e o réu sóo invertidos .

Como podemos suportar isso? Quem pode suportar isso ?

Entóo , mesmo agora, 20 anos depois, sempre que penso nesse incidente,

meu sangue ferve e minha respiraçóo fica ofegante . Mas até o fim da min
ha vida, revelarei essa verdade . Ninguém pode ou deve impedir isso .

E , a nossa sociedade e o nosso povo devem olhar para o processo da vid

a desta pessoa como é para salvar este rapaz, mas apenas se um segund
o ou terceiro rapaz como este surgir para a República da Coreia prospera

r, por isso isto precisa de ser levado a cabo. luz mais uma vez .
O incidente nóo está errado .

Um menino nem sabe o que aconteceu com ele devido a um roteiro planej
ado desde o início . Depois de 20 anos, finalmente descobri .

Este nóo era o caso . Foi um roteiro e drama decorado .

Foi um caso orquestrado por um advogado formado em direito e um CEO
sem sentido de responsabilidade .

Isso aconteceu porque nenhum dos executivos e funcionários desta empr
esa tinha vínculo escolar , regional ou consangüíneo .

E tantas pessoas , dez mil pessoas, quando se viram sem lucro ,,
Os que se beneficiaram ficaram satisfeitos, e os que nóo se beneficiaram,

por unanimidade, fizeram todo tipo de comentários ruins, e esse foi o pro

cesso .

Entóo, gostaria de revelar tudo isso sem somar ou subtrair .
Em primeiro lugar

é o trabalho do CEO . O CEO era uma pessoa que nóo tinha vínculo com a
empresa por escola , origem regional ou sangue, e era escolhido pelos pr

óprios empresários .
Naquela época, Kwon Oh-suk possuía 100% das ações .

e Ele distribuiu todas as ações que possuía para pessoas que acreditara
m nele e o seguiram .

E eles selecionaram a pessoa que queriam como CEO .
QR

326