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esse projeto de lei do STO , eu não dou ações, mas se você fizer um
esforço,
Distribuidor , agência , filial , etc. recebem esses tipos de qualificaçõ
es e você trabalha duro lá.

Este é um sistema que permite aplicá-lo apenas aos lucros mesmo
sem ações, para que os lucros obtidos em conjunto possam ser parti
lhados .
Isto é semelhante à legislação STO atual .
A pessoa que não está envolvida na gestão, mas está envolvida nos l
ucros operacionais das vendas

Trata-se de fazer o esforço valer a pena , e foi isso que eu criei .
Chama -se

Trabalhamos muito para criar um sistema que calcule esses pontos
e os utilize nos cartões que utilizamos, como tokens eletrônicos , ac
umulando pontos.
Liderei o negãcio com esse sistema, que permite que as pessoas ga
stem uma certa quantia de dinheiro .

Ao criar um sistema como este, acabamos com o projeto de lei do S
TO e as cooperativas .
Ao mesmo tempo, 3.700 pessoas , 6.300 pessoas, etc. criaram 10.0

00 empresários.
O negãcio foi realizado .

Entre estes, graças ao nosso trabalho árduo , a empresa conseguiu
crescer cada vez mais .
Assim, a empresa comprou 120.000 pyeong de terreno em Hoengse
ong, Gangwon-do , e também comprou o Edifício Ohseong em frent
e à saída 1 da estação de metrô Gangdong-gu Office , e o Edifício
Ohseong em minha homenagem .

Eles também compraram um prédio em Incheon , construíram um ce
ntro logístico de 80.000 unidades em Gwangju , Gyeonggi-do , e es
tabeleceram um sistema de cartões .

Trabalhei tanto que era difícil imaginar, e o resultado foi que comec
ei a crescer de uma forma que realmente surpreendeu qualquer um .
Quando comecei a planejar este projeto, andei pelo mercado e
pensei em como poderia salvar pessoas necessitadas. Demorou 4
anos .

O que descobrimos foi o primeiro cartão híbrido do mundo e nos tor
namos os primeiros do mundo a criar milhas , pontos , descontos e
economias .
Até então, tudo era como uma adesão a um hotel, onde se você
QR fosse 10 vezes em determinada casa, ganhava um desconto , e se fo
sse algumas vezes, recebia algo em troca .

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