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Então , se vocú é um ' membro' , se vocú é um consumidor , as pessoas n
ão conhecem realmente a natureza dos consumidores , então todos pensa
m que são o mesmo consumidor, mas na verdade, existem trús tipos de c
onsumidores . Que tipo de consumidor vocú é ? Existem “ consumidores
produtivos ” e “ consumidores vendáveis” . Existem “consumidores
” e existem “ consumidores simples ” . Tal como existem consumidor
es activos , consumidores medíocres e consumidores completamente de
sinteressados , o mesmo se aplica Às trús categorias .
Então , no caso dos consumidores produtivos, a fidelidade é muito elevad
a . Estou vendendo produtos na plataforma desta empresa e há muitos fu
ncionários entre os produtores . Esses funcionários também precisam co
mer , dormir e usar roupas . Mas , nossa empresa vende muitos de seus
produtos , mas vocú não usa nossos produtos em nosso site ? Então isso
não faz sentido ? Os produtos não são caros e são mais baratos por meio
de transações diretas do que outras empresas , mas se vocú não os usar,
seu relacionamento terminará .
Nesse caso , não há razão para nos unirmos a esta empresa, que não
cuida dos seus produtos nem dos seus funcionários . Criamos um livro-r
azão para que todas essas coisas possam ser organizadas , para que as
empresas que as publicam em nosso domínio numérico possam ver
quanto pegaram e venderam , quanto pegaram e gastaram em nossa plata
forma , e seus funcionários possam ver quem gastou. quanto . Para siste
matizar e individualizar , dividimos os métodos de registro de membros e
m 6 tipos .
Com isso , foi possível alcançar eficiúncia na gestão organizacional, distin
guindo claramente quem se inscreveu , a que organização pertencia e por
que método fazia compras . Portanto, para incentivar os membros a tere
m um senso de lealdade , a comprar nossos produtos , a usar nossos pro
dutos e a participar ao fazú-lo , escolhemos estes seis métodos de regist
ro de membros . Em tempos como este, esse método de inscrição é impor
tante , mas cada vez que vocú se inscreve, vocú recebe um presente . E
m outras palavras , vocú pede aos produtores que lhe dúem um presente
para que eles possam fornecer seus produtos, desde que vocú forneça o
sistema , e vocú recebe 1.000 camisas sociais ou algo parecido em troca
do custo de fornecimento do sistema . Se o produtor tentar construir um
sistema criando um ERP , um shopping , uma homepage e um SNS , e cus
tar cerca de 3 bilhões de won , ele não gastará esses 3 bilhões de won e
me dará 100 milhões de won. Por exemplo, tudo o que vocú precisa fazer
é doar 1.000 camisas sociais .
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