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O presidente Kwon Oh-suk acreditava que para o sucesso do negócio G.O.B, um
bom sistema e um grande número de bons clientes eram necessários acima de tudo,
então ele deu as mãos a associações profissionais com organizações nacionais.
Ao unir forças com o G.O.B, cada associação foi capaz de beneficiar tanto os
membros quanto a associação, permitindo que os membros comprassem tudo o
que comem, vestem e usam a preços baixos do G.O.B., ao mesmo tempo que
acumulavam pontos cada vez que usavam o G.O.B. Yes Card.
Este sistema é igual ao atual OK Cashback, e o OK Cashback obteve um enorme
lucro de 6 trilhões de won.
Como foi celebrado um contrato com a Associação da Indústria de
Lavandarias da Coreia, as empresas membros da Associação Nacional da
Indústria de Lavandarias registadas como afiliadas do Cartão Oyes
conseguiram receber uma resposta elevada, afixando autocolantes designados
e oferecendo descontos e poupanças aos clientes. Isto também foi fornecido
a outros lojas conveniadas próximas às lavanderias conveniadas.Mesmo
quando você vai comprar um produto, ele é sistematizado para que uma
parte do valor gasto vá para a lavanderia, por isso surgiu como um novo tipo
de sistema de acumulação como um modelo de lucro inovador.
