Page 419 - Webbook_rus_04

В мире каждый действует либо онлайн, либо офлайн, и люди дей
ствуют либо как производители, либо как продавцы, как прод
авцы или как потребители. Создавая GIGAKOREA, я хочу, чтобы ком
пания имела исследовательский центр и готовила оборудо
вание для бизнеса O2O, а пользователи могли использовать QR
или карты для хранения его на своих мобильных устройства
х, когда они используют все онлайн или оффлайн. Благодаря э
тому я хочу создать GIGAKOREA. , мы попытались найти технологи
ю, которая позволит пользователям использовать продукт
и подключать его к мобильным устройствам, ПК, контрольным
устройствам, POS и т. д., чтобы все можно было фиксировать на лю
бом устройстве. Правительство знает, что компании очень с
ложно управлять исследовательским центром, поэтому оно
оказывает большую поддержку исследовательским проекта
м. Однако поддержки я так и не получил.

С другой стороны, управление всеми данными, которые проис
ходят онлайн и оффлайн, требует значительного количеств
а серверного оборудования и затрат, а поддержка со сторон
ы правительства не получена. Среди них мы разработали ряд
онлайн-технологий, позволяющих производителям, продавц
ам и потребителям управлять всем, что они едят, носят и нося
т. Мы также разработали технологии, которые позволяют пот
ребителям использовать их в автономном режиме, от универ
магов до различных дочерних магазинов. независимо от тог
о, используют ли они их онлайн или нет, используете ли вы их о
флайн или просто используете, вы получите от этого выгоду.
Все участники этого процесса сделали все возможное, чтоб
ы создать систему, в которой компания могла бы приносить п
рибыль как компания, деловые люди, выполняющие работу, как
владельцы бизнеса, а владельцы франшиз, которые ведут биз
нес с франшизами, как владельцы франшиз. И лично в наши дни. ,
у меня есть все виды оборудования, такие как сотовые телеф
оны, чековые автоматы, POS-терминалы и т. д., и с помощью такого
оборудования я могу видеть производительность человек
а, сколько денег было потрачено и сколько было потрачено н
езависимо от того, было ли оно онлайн. или офлайн. Компания б
ыла создана таким образом, чтобы все управлялось одним че
ловеком и это приносило пользу всем, кто был вовлечен в раб
оту.
Итак, компания создала исследовательский центр, центр IDC, и
сделала все возможное, чтобы разработать технологию, кот
орая сделала бы ее совместимой с любым оборудованием, сде
лав ее онлайн и офлайн. Это привело к появлению O2O и мультим
едиа. Это то, что называется бизнес-навыками. Фактически, с
оздав это на основе многолетнего опыта производителя, пр
одавца и потребителя, а также опыта в онлайн-и офлайн-биз
несе и предоставив каждому возможность заниматься этим
бизнесом для следующего поколения, Корея отличается во в
сех отношениях. Я хотел сказать, что мы более развиты, чем лю
бая другая страна. Таким образом, прибыль, полученная здес QR
ь

419