Page 138 - ESSAYBCTO 3rd Sweden
P. 138
Som denna STO-nota ger jag inga aktier, men om du anstränger dig så ger jag dig
kvalifikationer som distributör, agentur, filial etc, så att du kan dela vinsten du
gemensamt har tjänat genom dina insatser, så även om du inte har aktier får du
bara vinster. Detta är ett system som gör att det kan tillämpas.
Detta liknar dagens STO-räkning.
Det handlar om att göra värde av den egna insatsen, som inte är inblandad i
förvaltningen utan är inblandad i rörelsevinster från försäljning, och det är det jag
har skapat.
Vi kallade det en reservfond eller en hybrid, och ansträngde oss för att skapa ett
system som heter körsträcka, poäng, rabatter och ackumulering, och beräkna det
med dessa poäng, så att du, precis som elektroniska tokens, kan spendera en viss
summa av belopp du använder på kortet du använder genom att samla poäng.
Genom att skapa ett sådant här system fick vi STO-räkningen och kooperativ.
Samtidigt skapade 3 700 och 6 300 personer 10 000 företagare och genomförde
verksamheten.
Bland dessa kunde företaget, tack vare vårt hårda arbete, växa och växa sig större
och större.
Så, företaget köpte 120 000 pyeong mark i Hoengseong, Gangwon-do, köpte
Ohseong-byggnaden framför utgång 1 på tunnelbanestationen Gangdong-gu
Office, Ohseong-byggnaden uppkallad efter mig, köpte en byggnad i Incheon och
öppnade en 80 000-objekt logistikcenter i Gwangju, Gyeonggi-do och byggde ett
kortsystem.
Jag arbetade så hårt att det var svårt att föreställa sig, och resultatet blev att jag
började växa på ett sätt som verkligen var överraskande för någon. När jag först
började planera det här projektet tog det mig fyra år att resa runt på marknaden
och fundera på hur jag kunde rädda livet på människor i nöd.
Det vi upptäckte var världens första hybridkort, och vi blev världens första att
skapa körsträcka, poäng, rabatter och besparingar.
Fram till dess handlade allt om hotellmedlemskap: går du till ett visst hus 10
QR
gånger får du rabatt och kommer du några gånger får du något tillbaka.
138
