Page 135 - Webbook_tai_02
P. 135
這樣,我們現在就把韓國變成一個合作制國家。
我們將把韓國轉變為集體活動體系。
透過這些活動,我不賺錢,但別人賺錢。
我努力工作,我的努力效果會提高10倍或100倍。
透過合作社和集體活動,我認識到了這一點。
所以,如果我沒有進行迄今為止一直在進行的合作和團體活動,
我不會知道這個合作社可以提供的魅力和團體活動可以提供的魅力,但幸運的是,
我在這個領域做了很長時間的志願者,學會瞭如何領導一個合作社,如何領導一
個組織。 。
同時,透過一家名為GOB和GIGAKOREA的公司,我認識到如何以合作和團體活
動的形式參與商業活動。
綜合來說,是因為它們歸根究底都是合作社和組織。
我發現瞭如此偉大的專業知識,我相信這可以成為追求GA業務的巨大動力。
因此, GA的業務以合作和團體活動為前提,同時履行作為GA的綜合法人的使命。
它利用了合作社的優勢,同時也利用了組織的優勢。
這些東西總是同時存在,
這就是共同發展畫面的產生。
確實,製作這個的過程是極為困難的。
當人們聚集時,有很多話,當組織聚集時,有很多話,當合作社聚集時,有很多
話。
但是這中間沒有資本,沒有技術,這中間就得創造資本,得創造技術,,,
困難難以形容,流言蜚語也難以形容。
但人們就是這樣生活的。
如果您不接受這樣的流程,
如今,這麼好的作品,卻無法傳承給下一代了。
QR
135