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同時，富川福沙谷文化中心內的運動中心

韓國體育協會(KSLA)和富川設施管理公司
我們也開始經營寄賣經營。

西仁川的體育中心也由韓國體育協會（KSLA）管理。

它是由體育教練經營的。

我用自己的錢承擔了韓國科學技術學會（KSLA）的事業

雖然是負責寄賣業務的地方，

43家體育中心的營運費用一次也沒有被扣過1萬韓元。

只要找到應歸還給體育教練的權利，

我很滿意。

然而，不幸的事件又回到了現實。

體育中心以韓國體育協會（KSLA）的名義委託管理，並委託給體育教練，他們就

應該減少私利，共同致力於提高運動員的福利。

然而，如果有人擔任這個職位作為負責人，
他只顧自己的利益，根本不關心組織的發展。

我一定要看。真是令人心碎！
這就是韓國體育現況和運動員現況嗎？

就這樣，我用⻘春去經營體育中心的組織，但是每一個負責的領導，也就是那些

無條件託付給我們的人，都沒有好好經營，所以地鐵就備案了針對該組織的訴訟，

已經被捆綁了20年。

在這種情況下，麥德龍應該簽一份合約來幫助運動員解決生計，但20年後，他們

仍然提起訴訟，聲稱自己遭受了損失，所以我每年都上法庭。

韓國體育協會（KSLA）的名稱。

流下了多少血淚…這真是令人心碎！

認為我們現在應該讓各中心幫助體育指導員組織起來。
為保障體育教練權益，促進體育教練福利，我會

進行體育教練啟發教育活動數十項。

冠岳運動中心、富川福沙谷運動中心、西仁川運動中心委託

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