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技術，這些東西現在都是基於專利的。由於線上和線下業務圍繞著這項技術聯繫
在一起，因此需要一個研究中心來建立這些東西。所以我才靠著每天賺錢支付研
究所的人工費才得以生存，這可是一筆不小的開銷。我甚至無法想到振興我的生
意。
其他人不明白。然而，隨著這個故事的進一步發展，你將會意識到， ‘啊，如果
只提供一點點幫助的話，這是一個可以成為一家大公司的地方。所以，因為創建
這個研究所是一個必要的過程，所以大約三十年前，我就抱著這個研究所的想法
開始了我的創業。於是， GOB研究中心成立了，我成為了GOB研究中心的主任，
GIGAKOREA研究中心也成立了，我成為了GIGAKOREA研究中心的負責人，領
導了組織，設計了系統，並隨著我們的開發。科技為此頒發了專利。
沒有研究機構的科技世界是非常困難的。我們有自己的技術和自己的東西，但我
們正在與他人整合、整合和擴展，很難看到一個僅基於別人的產品而不是我們自
己的產品的企業的未來。你能給我一個很好的例子嗎？這意味著沒有獨創性。例
如，母公司只建立一個品牌，銷售中小企業的產品，僅憑自己的品牌價值來做生
意，這可能是大家一開始做生意的方式。使用起來很容易。
然而，未來變得不確定。也就是說，當你擁有自己的原創技術，並在不被侵權的
技術基礎上共同建立這樣的企業時，參與其中的每個人也都獲得了充足的利潤和
穩定的利潤。
這就是為什麼在進行研究計畫時專利是最重要的。我們帶著智慧財產權來引領研
究院，只有這樣，研究院才能穩定運作。雖然這對我來說很困難，但這就是我透
過GOB和GIGAKOREA研究機構進行這個計畫的原因。
這將成為韓國的財富，我相信有一天這家公司將再次受到評估，並能夠重生為韓
國最偉大的公司。
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