Page 310 - Webbook_tur_01
P. 310
Ayrıca yatırımcıların yönetime dahil olmaksızın sadece performanstan kar el
de etmek amacıyla doğrudan müdahil olmalarına da olanak tanındı .
Bu yüzden sıkı çalışmanın kârını toplayıp paylaşmanın bir yolunu geliştirdik .
Performansa dayalı bir yönetimdi bu .
Yönetime herhangi bir müdahalede bulunmaksızın, kendi haklarıyla yaptıkları çal
ışmalardan elde edilen karlar her birine bölünerek aşağıdaki şekilde hesaplandı .
Her işletmecinin emeği ile elde edilen kazançlar toplam kazanç sayılır ,
1 acente müdürü , 10 distribütör , 30 şube müdürü olarak hesaplanıyor .
Hepsini toplayıp ajans olarak adlandırırsanız toplam üye sayısını elde edersin
iz .
10.000 kişi , 13.000 kişi , 15.000 kişi var .
Bunu genel kara ekleyip bölüştürdüğünüzde bir kişinin payı ortaya çıkıyor .
O kişinin payını alıp acente müdürüne kâr sağlamak ,
Ayrıca distribütörün menfaati için 10 kişinin kellesi bölündü ,
30 kişinin payı bölüşülerek şubeye verilir ,,,,
Kârın bölüşülmesine yönelik bir yöntem uygulandı .
şu anda tartışılan STO tasarısı .
Bu yöntem 1992 yılında uygulanmıştır .
çok erken başladığımız için anlayış eksikliği vardı ve insanların anlamasını s
ağlamak zordu .
Her türlü gürültü ve her türlü küfür vardı ve gerçekten çok üzüldüm .
Bunların arasında bir kooperatif kurdum .
üreticikooperatifleri, satıcıkooperatifleri, tüketicikooperatifleri.
O dönemde kooperatif kavramı yoktu ve anlamı da bulunamadı .
' Bunu tek başımıza yapmamız mümkün değil, birlikte çalışırsak daha büyük fayda
lar elde edebiliriz ' dedim .
Vurgulandı .
Biz de ortaklaşa yapmanın neden faydalı olduğunu kamuoyuna duyurmaya başladık
QR
ve birlikte uygulamamızı önerdik .
310