Page 379 - Webbook_tur_01
P. 379
ESG, 'çevresel' çevre ve ' Sosyal' sosyalleşme ve
' Yönetişimin yönetişim yapısı .
'çevre' ile doğrudan bir ilişki olmasa bile çevreyi güzelleştirmek için san
ayimizi geliştireceğiz ,
Doğayı korumazsak, çıplaklaştığında, yağmur yağdığında ,
Eğer bunu sahiplenemezsek dünyanın her yerinde sel felaketleri yaşan
acak, hastalıklar baş gösterecek .
Dolayısıyla bu onların birbirine bağlı olduğu anlamına gelir .
'Sosyal' ise birlikte yaşadığımız anlamına geliyor .
Afrika'da, Kore'de, çin'de vb . garip bir hastalık ortaya çıksa bile tüm
dünyaya yayılacaktır, bu yüzden artık toplumu düşünerek yaşamak z
orundayız . Sahip olduğum iyi sosyal etki bir virüs haline geldi ,,,,
Dünyayı dolaştığınızı hayal edin ! Ne kadar ödüllendirici ve mutlu o
lacağını hayal edin !
'Yönetim' yönetişim yapısı, okul bağları , bölgesel bağlar veya kan
bağları olmadan yönetilen , meşru ve objektif , bu toplum üzerinde olu
mlu etkisi olan iyi bir şirkettir . Bu tür bir iş gereklidir , ve ancak bu şeki
lde bu toplumun iyiliği sağlanabilir. Bir şirket olarak uzun süre dayanır .
İşte bu yüzden yönetim .
Oluşturduğum organizasyonlar ve şirketler aracılığıyla uzun süredir
çevre işiyle ilgileniyorum , dolayısıyla çok sayıda çevre koruma har
eketine katıldım ve bu arada çok sayıda organizasyona da katıldı
m , yani ESG, okulu hiç kullanmadım Şirketteki geçmiş, kan bağı veya
'Yönetim' yönetim yapısı vurgulandı ve uygulamaya konuldu .
Bu açıdan bakıldığında 1992'den bu yana ESG hareketinin kurucul
arından biri olarak aktif olarak görev yapıyorum .
Yani bir toplum için aşağıdaki üç şey şarttır .
öncelikle doğayı düşünmeliyiz.
İkinci kişiyi düşünmelisin
üçüncüsü, birlikte yaşayarak sürdürülebilir olmalıdır .
QR
379