Page 110 - Webbook_tur_03

herkesin harcadığı miktarın %10'unun tasarruf edilmesi şeklindeydi .

%10 indirim olarak yönetildi .

%10'luk rezerv , gösterdikleri çaba ve pozisyona göre franchise sahiplerine

Kârın derecelere göre eşit olarak bölünmesine olanak sağladı .
Bu Kore'nin ilk kooperatifidir ve ortak satın alma ve ortak dağıtıma sahiptir.

‘Paylaşmanın ve paylaşmanın’ faydasıydı .

O zamanlar ortak çıkarlardan bahsettiğimde “Bu komünizm mi ?” Yapmak
Alaycı bir şekilde "Bu iş asla başarıya ulaşmayacak" diyen birçok kişi vardı . Olduk

ça az sayıda insan vardı .

Ancak bu işin sürdürülebilir bir iş olduğuna eminim ve paylaşım yoluyla 6.000'den

fazla franchise sahibine, 130.000'den fazla tüketiciye ve 1.034 yatırımcıya sevgi g

österdim .

Ama çok yüksek bir bedel ödemek zorunda kaldım .

Şimdi herkes bunu iyi anlıyor ama o zamanlar anlayış eksikti .

İşleri geciktiği için sabırsızlanan insanlardan nefret ediyorum.

Acı dolu günler geçirmek zorunda kaldım .

Dünyadailkolduğuiçintoplumsalfarkındalıkoluşmamış,kültüroluşturulmamıştır.

Yeni bir kültür yaratmak ve insanların durumu anlamasını sağlamak ne kadar öne

mli?

Bunun zor bir görev olduğunu çok iyi öğrendim .

Ama burada bitemez .
Bütün vücudum kırılsa da , başaramasam da

Umarım torunlarım bu işte başarılı olurlar .

ülkemizin G1 olmasını ve Kore'nin dünyanın en müreffeh ülkesi olmasını umuy

orum . Böyle anlamlı bir iş yapabilmek için şirketin başkanı olarak hayatımı riske

atmaya karar verdim .

Demek istediğim belli olduğu ve iradem olduğu sürece , engeller ve engeller olsa bile,

İş durdurulamadı .

Ta ki mahkemedeki bir yargıç yanlışlıkla bunun kâr amacı gütmeyen bir iş olduğun
QR
a karar verene kadar.İş devam etti .

110