Page 367 - ESSAYBCTO Germen 1st
P. 367
Jeonggyeongsamunjongjiyang
Ausbildungszentren für politische, wirtschaftliche, soziale, kulturelle und religiöse Führu
ngskräfte sind unbedingt erforderlich.
Ich denke, jetzt verstehe ich, warum mein Großvater mir das beigebracht hat .
In jedem Bereich muss es einen Anführer geben .
Im Bereich der Politik muss es einen politischen Führer geben .
Der soziale Sektor muss soziale Führungskräfte haben.
So wie der Wirtschaftsbereich einen Führer im Wirtschaftsbereich erfordert,
Ob Kultur oder Religion, es muss einen Anführer geben , und alles, ob Klassenzimmer o
der Schulungszentrum, muss einen Anführer haben .
Stellen wir uns vor, ein Orchester hätte keinen Dirigenten .
Wie können wir zusammen spielen ?
Ganz gleich, in welchem Bereich Sie tätig sind, es wird eine Führungskraft benötigt .
Wenn es jedoch kein Führungshandbuch gibt, wenn es keine Politik 123 , keine Wirtscha
ft 123 , keine Gesellschaft 123 , keine Kultur 123 , keine Religion 123 , keine Führungskr
äfte 123 , keine Ausbildungszentren 123 usw. gibt, wie kann dies dann vermittelt werde
n ?
Deshalb dachte ich, dass es ein Ausbildungszentrum geben sollte, das politische, wirtsch
aftliche, soziale, kulturelle und religiöse Führer ausbildet .
Erstens geht es in der Politik um Personal .
Es muss politische Autorität geben und die grundlegendsten Aspekte der Politik müssen
dargelegt werden . Was ist Politik? Warum ist Politik notwendig? Wenn wir Politik mach
en, warum machen wir dann bestimmte Politiken für uns alle? Wenn diese Dinge von Le
hrern definiert und richtig gemacht würden ,,,
Solche Kämpfe gibt es nicht mehr wie heute .
Wenn etwas ein wenig populär wird, geht es in die Politik. Wenn ein Komiker populär wi
rd, geht es in die Politik.
Wenn Sie beliebter sind als zu singen, gehen Sie in die Politik.
Wenn Sie mit einem solchen Jurabuch studieren, werden Sie in die Politik gehen.
Kurz gesagt, Politik basiert auf Popularität.
Es gibt keine professionellen Politiker .
Das ist es, was heute das Chaos in Korea verursacht . QR
367
