Page 173 - 権五石会長の人生のエッセイ J03

市場近所の人々

ジオビ（GOB）は、まったく同じものとは限らない人々が集まって働く会
社だった。

学研、遅延、血縁、専門性のどれも同じことがなかった。

同じことがあれば、ただの男か 女性かという二種類だけ同じだった。

宗教も皆が違った。
、カトリック教徒、仏教人、その他の宗教人は誰でも投資することができ

ます。オーラは元のジオビ（GOB）だった。

財源も用意されておらず、専門家もなく、役員も何ら共通点がなくて見た
ら、初創期に事業を進めるのがとても難しかったし、

また時期的にはIMF事態が最も深く行っていた時であって不信の風潮が蔓

延しており、韓湯主義が板を打つだけでなく、いわゆるベンチャー企業や

多段階が板を打つ中、
いわゆる「屋根裏部屋」が流行っているので、人々の見方は

「お金が集まったら上がるのではないですか？」まあ、このような考え

だった。

こんなことも難しいことはしたけど、

最も難しかったのは、韓国の人々が持っている共同体とは意識の欠如が最

も大変だった。

私たち一緒によく生きてみようというのは安中にもなく、私一人だけよく
暮らせば良いという式だった。

だからか、化粧もこっそり拾って行き、石鹸も拾って、何一つオフィスに

置いておくことができなかった。
こういう人々に主人意識を教えるとは、

これまで難しいことではなく、平均年齢も最初は60歳を超えた。

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