Page 326 - Webbook_ned_01

Het GOB- incident is werkelijk een bizar incident .

Het is een incident dat in onze samenleving niet kan en mag voorkomen .
In dit geval zijn de aanklager en de gedaagde omgedraaid .

Hoe kunnen wij dit verdragen? Wie kan dit verdragen ?

Dus zelfs nu, twintig jaar later, als ik aan dit incident denk, kookt mijn blo
ed en wordt mijn adem kortademig . Maar tot het einde van mijn leven zal

ik deze waarheid onthullen . Niemand kan of mag dit tegenhouden .

En onze samenleving en ons volk moeten kijken naar het proces van het l
even van deze persoon om deze jongen te redden, maar alleen als er een

tweede of derde jongen als deze opduikt wil de Republiek Korea kunnen f
loreren. licht nog een keer doen .

Het incident is niet verkeerd .
Een jongen weet niet eens wat er met hem is gebeurd vanwege een scrip

t dat vanaf het begin was gepland . Na twintig jaar kwam ik er eindelijk a
chter .

Dit was niet het geval . Het was een versierd script en drama .

Het was een zaak die werd georkestreerd door een advocaat met als hoo
fdvak rechten en een CEO zonder verantwoordelijkheidsgevoel .
Dit gebeurde omdat geen van de leidinggevenden en werknemers van dit

bedrijf enige school- , regionale of bloedband had .

En zoveel mensen , tienduizend mensen, toen ze zonder winst zaten ,
Degenen die ervan profiteerden waren tevreden, en degenen die er niet v
an profiteerden, maakten unaniem allerlei slechte opmerkingen, en dit wa

s het proces .

Ik zou dit dus allemaal willen onthullen zonder er iets aan toe te voegen o
f af te trekken .

Allereerst
Het is de taak van de CEO . De CEO was iemand die geen banden had me

t het bedrijf vanwege school- , regionale of bloedbanden, en werd door d
e bedrijfseigenaren zelf gekozen .

Op dat moment bezat Kwon Oh-suk 100% van de aandelen .
En Hij verdeelde alle aandelen die hij bezat onder mensen die in hem gel

oofden en hem volgden . QR
En ze selecteerden de persoon die ze wilden als CEO .

326