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這一切都是我自己主動做的，這樣我就能夠僱用200名專門人員來完成救助無家可

歸者和無業遊民的工作，幫助了成千上萬的人和數以萬計的人。

這是我為社會做的第一件有價值的事。

在做這項工作時，我親眼目睹了大韓民國的崩潰。
我找到了解決這個問題的方法。

所以創建的公司被稱為GOB 。

這個GOB，現在正在崩潰的人們被引導著重新崛起的希望。
組織和業務之間創建交集、在組織和這些事物之間創建交集的起點。

後來GOB創造了四件事：最低價、回購、儲蓄、會員、消費價值。

世界百科全書中所謂的混合卡的機會，它導致了合作社、產消者和 STO的創建。

說到集體生活，我不太習慣個體生活，但集體生活很舒服。

，在韓國體育教練協會工作了30年之後，我的志工工作得到了認可，也能夠讓政

府理解。

那 他也投入了全部的熱情，讓這個國家明白「舉辦奧運或世界盃並不重要，重要
的是人們應該參加運動」 。

培養健民。

重要的是人民的健康，而不是多贏得一面獎牌。
有多少運動員為了贏得獎牌而退學，而有些人卻成功贏得了獎牌並謀生？

：在美好的時光裡作為運動員生活，然後什麼也沒學到就出來並成為黑幫或幫派成

員。

我開始說服政府並讓他們理解

他強調了全國各地建立體育中心的必要性。

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