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不過，這也意味著

隨之而來的是一系列的批評。
韓國有理由成為全球體育強國，但批評仍在繼續。

我所做的事被排除在外。

最後他也未能達到目的，

十二萬坪的土地和條件，但我們仍無法正常進行。

其中，在大學教授休閒娛樂時,,,,

我開始感覺到韓國人民需要文化生活。

這就是我們創建“大師俱樂部”的原因。

透過這個大師俱樂部，我們可以問自己，“像人一樣生活意味著什麼？”在

我根據自己的想法研究了方法並創建了一個程式。

，我們創建了「韓國大師俱樂部」 ，一個夢想創造一個我們共同生活並走向未來

的社會的組織。

透過在全國各地建立分支機構，盡力打造了80萬名會員。

八年就這樣過去了。

而這1000萬專業組織是290個組織
我們住在一起 我傾注我的熱情，盡我所能將人們聚集在一起。

我一生中從未因經營這五個組織而收取會員費。

憑藉自己的努力所獲得的利潤，
我一生都知道捐款給五個組織是我一生的願望。

所以，專業協會聯合會是一個不同的行業，

不同背景的人聚集在一起，內部提高資歷，改善待遇。

，他帶領團隊帶頭讓韓國成為外國人想回國的國家。

我們每一位商人都挺身而出，確保他們能夠在韓國享受和消費。

我冒著生命危險幫助他們合作振興就業，創造一個真正美麗的大韓民國，讓他們能

夠互相溝通、溝通。

所以，如果你看一個組織領導者的生活，有很多東西，但如果讓我選擇一生中最難

忘的五個組織，我會說韓國體育教練聯合會、世界體育教練聯合會、大師俱樂部、

專業協會聯合會、世界技能中小企業聯合會

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