Page 224 - 4권_기가(GiGaKorea)

기업이 잘되면 잘 될수록 시간이 가면 갈수록

눈덩이처럼 커지는 이익이 단상추 이익이다.

단상추

“ 단독 상품 추천 권한의 준말이다. ”

“ 한 사람이 한 상품만 관리한다. ”
“ 상품이 판매될 때마다 마진을 얻는다. ”

<단상추 서비스 이용 순서>

권한 획득
상품 검색 • 예를 들어서 내가 쌀에 대해서 단상추 권한이 있다고 하면, 우

리 사이트에 보면 ‘일반 검색’과 ‘단상추 검색’이 있는데
단상추 검색에서 ‘쌀’을 누르면 쌀이 한 가지만 나온다.
권한 신청 • 오로지 내가 올린 쌀만 나오는 것이다.
• 그리고 이 쌀에 대한 단상추 권한은 나만이 가진다.
관리자 심사/승인 상품 관리 및 운영

• 우리가 MD라고 하면 몇 백, 몇 천 개의 제품들을 관리하는데,
현실적으로 그것들을 다 관리할 수는 없다.
권한 획득 • 하지만 이 단상추 관리자는 자신이 한 가지만 관리하기 때문
에, 자신의 노력 여부에 따라 그 제품의 원산지부터, 유통 과
정, 관리 과정 등을 다 조사할 수 있다.
상품 관리 및 운영
• 그런 것들을 다 올려놓고 관리를 하는 것이다.

내가 입점시킨 단독 상품이 전 세계 어디에서 판매되더라도 나는 그 상품 판매에
대한 일정 이익을 받는다. 기업은 나가는 것이 많고 들어오는 것이 적으면 망하는

것이고, 나가는 것이 적고 들어오는 것이 많으면 흥할 수밖에 없는 것이다. 기업

에서 가장 많이 차지하는 것이 인건비인데, 이것이 없다면 얼마나 기업 경쟁력이

생길까 하는 것이다. 기업의 사업이 활성화되고 나면 단상추 1개씩만 직원들에게
주면 직원들은 급여를 받지 않아도 단상추에서 생기는 이익만으로도 충분히 월

급 이상을 가져갈 수 있는 것이다. 기업이 인건비가 나가지 않고, 기본 지출비가

나가는 것이 적으면 적을수록 기업 수명은 길어질 수밖에 없을 것이다.

기가코리아(GIGAKOREA)는 자금을 어느 정도 벌어서 사옥만 갖추고 나면 부
동산 임대 소득이 들어와서 좋고, 모든 것이 다 돈으로 변하며 인건비까지 안 들

어가니 남아도는 것이 돈밖에 없는 시대가 올 수도 있는 것이다. 나가는 것은 없

고 들어오는 수익만 있는 회사가 될 수 있다면 이 회사는 천년만년 흘러갈 것이
다. 이런 회사의 초석을 놓고자 나는 일생을 피땀 흘렸다. 아무런 후회는 없다. 최
QR
선을 다했기에…

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