Page 32 - 権五石会長の人生のエッセイ J03

韓体縁を助けていると資金が足りなかった。

だから資金もない状態で、ただちにだけウォン持ってジオビ（GOB）事業

を始めることになった。一言で素地にヘディングしたのだ。
事業をするには資本もあり、技術もあり、商品もあって、人材もなければ

ならないが、一つもなく挑戦状を出したのだ。

良い仕事をするという意味、難しい人々を生かすという意味、資本と言わ
なければならない

ドンドンだけウォンで始めた。すべてが準備が必要でした。禁水底、土水

底 こういう意味無く、まさに市場底でこの会社を成功させてみようと水
火をかけずに走りながら、どうすれば一体年を助け、貧しくて裸で飢えた

人々も助けることができるかと市場底を限りなく歩き回った。

そしてある日突然私に近づいた。
'ああ！これです。」ボールペンをした袋使徒100ウォンで、100万人が使

徒100ウォンで、これ問題だ。協同組合を作り、共同購入による共同販売。

これが必要です。それで協同組合形式で会社を作ることに決めたのだ。

その当時、すでに韓国体育指導者総連合会という団体を導いてきて、お互
いが力を集めて副助する形式で協同組合を作ろうと努力を多くした。

そうしたノウハウがあるので、そんなに難しくないようにこの概念を持っ

て出発できた。
そのためには、最初のシステムが必要であり、 2番目のビジネス方法が出

てきて、資金がなければならず、広告、広報もしなければならず、やるこ

とが多すぎた。
しかし、単金だけウォン持って何一つしっかりできることがなかった。

しかし、気になったことを中断することはできなかった。

韓体研も助けながら難しくて大変な人々も生かせる方法はないだろうか？
私はまた悩み始めました。

だから作り出したのが共同生産、共同販売、共同収益。この形の

ビジネスが必要だということに気づき、
これらの商品をオンラインモールに載せて販売した。

QR そして「オフラインでカードを書いて収益を上げるシステムを作ればいい」

考えて事業を押し付け始めたのだ。

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