Page 35 - 権五石会長の人生のエッセイ J03

その方法を見てみると… 。

お金をもっとたくさん出した人は支社長、お金を少なく出した人は総板、

そしてお金を一番少なく出した人は代理店。
こうしてそれぞれお金を出すのに、

代理店は万ウォンを出したら、総販は10万ウォンを出して、

知事は総板の3倍の30万ウォンを出せる形式で組織を作った。

意見については、みんなが1人1見出しで自分の意思を疎通できるようにし
てくれる。

しかし収益が発生したときは万ウォンを出した人は万ウォンほど、

10万ウォンを出した人は10万ウォンほど、
30万ウォンを出した人は、 30万ウォンほど利益をもたらすような方法

で、、、

意見は一人が1票の権限を持って話をするが、
利益だけは、自分がお金投資した分だけ持って行けるように

システムを作ったのだ。

これは金額は異なりますが、一心で一緒に

一人一人の人権を尊重したのだ。

それは1992年から、韓体演を作りながらから主張してきたのだ。

それは協同組合が必ず必要だと思ったからだ。

だから団体生活を長くしてみると、
様々な団体生活の総会で各自の意思発言をするしかない。

だから自分の話を伝えるのは、、、、

「人は誰でも同等におもてなしを受けなければならない」

して1人1見出しを決めた。

しかし、自分がお金をたくさん投資して少なく投資しているのは、その人
の能力に合わせてくれるので、全体の収益の中で金額を均等に分配する。

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